习近平对新时代民营经济统战工作作出重要指示强调

坚持“两个毫不动摇”把民营经济人士团结在党的周围

根据此前公布的《2020-2021赛季CBA联赛球员注册、报名管理规定》,新赛季的窗口期将允许各队对已经完成注册的球员进行交易,同时可以对自由球员进行认领。这将是CBA历史首次允许赛季中期的球员流动。

这也是我理解的长期主义。长期主义绝对不意味着活得长,而是要解决实际的问题,积极改变问题。

丁香园的战略分为短期、中期、长期三类,对应不同的时期会有不同的打法。短期内,丁香医生必须跑到第一;中期,比如在线咨询要在5~10年跑到第一;长期就是刚才我们说的慢病,还有我们的线下诊所,我们都是把它放到实体经济,10年后我再干。

当然,医疗健康产业与其他行业趋势不一样,这个行业本身非常保守、传统,在这个行业做互联网业务,肯定会更慢,这是外部原因。更多的原因是,在创业过程中,我们会逐渐从下游慢慢走向上游,走向上游时,会发现原来在上游还有很多机制性、体系性的问题要去解决,这需要花较长的时间。

中共中央书记处书记、中央统战部部长尤权主持会议并讲话。他表示,各级统战部门要深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神,以高度的责任感和使命感抓好贯彻落实,提高政治站位,聚焦重点任务,加强统筹协调,努力开创新时代民营经济统战工作新局面。

从下游到上游,不仅仅是一种思维模式的变化,它更多探索了丰富的商业变现场景。

保持一个团队的成长,我的一大原则是依靠年轻人。团队老化是不可避免的,团队的老化意味着思维的老化,模式的老化。这个时候就要让一些原来的业务人员下去,给年轻人更多的机会。

医疗赛道里,丁香园像是个异类。

这些年,我们一直在跟着医生去探索,医生就是丁香园的护城河。把很多产品走过一遍后,我们发现,服务医生的产品就两个属性最明显:一个是内容属性,一个是工具属性。医生需要不断去学习新的知识,所以获取内容是刚需;另外,随着移动互联网普及,手机已经成了医生的工具,我们可以在手机端研发一些帮助医生提升工作效率的工具。

我们跟腾讯聊,腾讯说文化要落地,要反复地讲,讲七遍。我在这个基础上加了一点点智慧,要用不同的方式表现,不能只用一种形式。员工表彰会是一种方式,做员工访谈也是一种方式。

新华社北京9月16日电 中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平近日对做好新时代民营经济统战工作作出重要指示指出,改革开放特别是党的十八大以来,民营经济统战工作不断加强和完善,在服务党和国家中心工作中发挥了重要作用。非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分,促进非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长具有十分重要的意义。

全国民营经济统战工作会议16日在京召开。会上传达了习近平的重要指示。

5年前,这样的影响力是李天天不敢想象的,“当时对内容的理解和现在完全不同。”他感慨道。彼时,垂直医生人群的专业社区“丁香园”刚开始尝试探索“丁香医生”,定位瞄准了问诊需求较大的中年人,“破圈”在当时还只是一种期待。

明确了具有重大社会价值和商业价值的问题后,还需要有人一起坚守、同行。

首先,内容是低垂果实。大众对于在互联网上接受内容的认同度高达60%,在互联网上接受医疗咨询的认同度大概是16%,在互联网上接受慢病管理的接受度为6%。我们当然要先拿这个低垂果实。

当然,“上游思维”和“下游思维”都是以问题为导向,试图找到最优解。二者不是相互排斥的,而是对立统一的。“下游思维”解决具体问题,“上游思维”解决问题背后的问题。两种思维方式都很重要,只是角度和路径不同。

汪洋出席全国民营经济统战工作会议并讲话

我们公司的价值观有四点——正直、开放、投入和创新。这四条里我认为最好讲的就是创新,最难讲的是投入。如果老板平时总在讲什么投入,一线员工会觉得老板不就是想让我996吗?反而效果是不好的,所以疫情这个时间点非常适合去讲投入。

比如,我们发现,丁香医生可以跟很多企业合作做数字化服务及健康营销,因为我们在上游建立了内容优势,有流量、有品牌。另外,丁香妈妈开始做知识付费业务,比如产后塑形课。所以,当你从单纯的咨询、开药往上走的时候,你会发现内容端还有这么多的变现机会,无论是面向个人收费也好,还是面向企业收费也好,会有不同的商业模式。

更好推动民营经济健康发展

据此前据PP体育等媒体报道,八一男篮的队员们已经集体提交退役申请,整支球队将不再合练,而且大部分队员都已经和新东家谈好加盟事宜。

一家科技公司去描述自己时,竟然反对只关注流程、技术。我特别惊讶,因为大家都知道iPhone很厉害,应该是一家科技公司。可当去看乔布斯从2007年到2010年陆续推出的iPhone会发现,他的确不只是做硬件,内核是内容集成,有音乐、电影、电子书等等。

我记得,曾有人问乔布斯,苹果的技术并不是特别强,如何看待苹果未来的优势?那是20多年前,乔布斯回答,苹果是一家内容公司。

如果我们用下游思维去看互联网医疗,你会发现互联网医疗也许就是与咨询相关,但往上游去解决这些问题时,就会发现场景变多了,用户变多了,商业机会也变多了。

也正因为这样,我们对于内容有了一些不同的理解。

这些不光是一种价值观理念的设计,也要从机制上去设计。比如说,我们期权制度的设计,很多公司的期权政策是4年,我们是7年。先有两年的证明期,两年过后再加上5年的期权时间。当然你设计的回报也要对应,不能人家花长时间拿的却还少。

重新认识内容:拥有广泛含义

另外,我认为企业文化非常重要。我们是在公司规模到400人的时候,才去着手文化学院,已经慢了,其实在公司一两百人时,就需要做这件事。

丁香园最初是为医生群体服务的,直到今天,医生群体依旧是由公司的核心业务团队来负责,用内容和工具去服务医生,让他们的能力能在丁香园充分释放。

这句话是什么意思呢?创业者们去做产品和服务的时候,往往是从一个具体问题切入。比如说丁香医生最开始搭建的时候,是为了解决网上医疗健康信息不真实,欠缺权威这个问题。这种思维角度是一种典型的下游思维。

第二,内容是建立用户认知和改变用户心智的工具,通过内容去传递价值观,一定能吸引到相同趣味的人,当这批人成为用户后再去做转化,成本是低的。如果你的顾客都是刷广告、靠补贴来的,获客之后进行转化,成本一定高起来了。另外,不单单是从获客成本,从控制成本、改变产品结构、改变成本结构以及为整个布局做基础,内容都是一个比较好的选择。

全国政协副主席、全国工商联主席高云龙出席会议。

2016年2月至2017年11月,郭志宏任云南省人大常委会法制工作委员会副主任(正厅级)。(完)

这次疫情后,我们在公司内部组织了面对面的访谈,邀请了近20位优秀的同学,我和他们一对一进行访谈,有视频有文字。我就问,你为什么能做到这一点?你为什么这么投入?然后在全公司进行传播。

以下是李天天的自述,经《中国企业家》整理编辑,有删节:

会议以电视电话会议形式召开。中央和国家机关有关部门、有关人民团体负责同志在主会场参加会议。各省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团党委统战部、工商联负责同志在分会场参加会议。

汪洋指出,民营经济统战工作点多面广线长,各级统战工作领导小组成员单位要在党委领导下各司其职、群策群力。要调动民营经济人士加强自我学习、自我教育、自我提升,深刻认识个人的成功既源于自身努力,更得益于伟大的时代、伟大的事业、伟大的党,增进对中国共产党和中国特色社会主义的政治认同、思想认同、情感认同。要引导民营经济人士树立家国情怀,以产业报国、实业强国为己任,弘扬企业家精神和工匠精神,积极参与光彩事业和精准扶贫,做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范。要抓好民营经济代表人士队伍建设,以提升素质、优化结构、发挥作用为目标,改进综合评价工作,重视年轻一代培养。要及时掌握民营企业发展状况和诉求,齐心协力把党中央支持民营经济发展的政策措施落到实处,帮助企业正确认识和克服眼前困难,增强发展信心。要按照构建亲清政商关系的要求,健全政企沟通协商制度,完善民营企业权益维护机制,激励干部主动作为、靠前服务,做到“亲”而有度、“清”而有为。要发挥好工商联和商会的作用,积极培育和发展中国特色商会组织。

如何实现从下游思维到上游思维的转变?如何保持组织活力,实现持续增长?如何重新认识内容的价值?创业20年,在这些问题上,我有一些思考与大家分享。

退休前,郭志宏曾有多年的纪检工作经历,1996年5月前曾任过昆明市监察局副局长、党组书记、局长等职务;1996年5月至1999年10月,任云南省纪委办公厅主任;2006年11月至2016年2月,任云南省纪委副书记;

疫情期间,丁香医生的地图产品承接了40多亿的流量,如果没有这样的一个内容型产品,或许要花2亿美元才能达到这样的品牌效果。

就像两个人去钓鱼,发现一个小孩淹在水里,刚去救起来,结果发现又有一个小孩淹在水里。其中一个人发现,这样不行,一个一个救会累死,我得去上游看看到底怎么回事。

常常有人跟我说,同样是互联网企业,人家三五年就上市了,你怎么搞了20年还没上市?你们好慢。

内容这个词在丁香园指的不再是狭义上的内容,内容的重要性和定义远远超过我们今天所理解的一篇文章,一段视频,这样一些普通的意义。

所以,内容和工具就是丁香园服务医生的主力军。我们所有的选择都是围绕着内容和工具两条线。有人会担心,这样会不会限制丁香园的想象力?我认为,这是一个平衡的问题,有的时候战略反而会起到一个支柱的作用。

不过,创业20年,李天天也并不是毫无野心,慢病管理、线下诊所同样收纳在这家公司的版图中,只不过,李天天是一个长期主义者,在逐步走向上游的过程中,人与钱都需要多一些耐心。

我们现在已经不仅仅是内容加电商了,还在做内容加渠道。从整个战略大局来看,内容加电商背后的本质,是利用医生的专业知识为某一类产品进行推荐,这个应该叫健康商店,不去拼SKU,不去拼价格,因为拼SKU、拼价格,永远评不过天猫、京东、拼多多。

人权理事会前民主公平国际秩序问题独立专家阿尔弗莱德通过书面形式发言称,从无数电视节目和视频游戏中都可以看到,美国有一种暴力文化。周力认为,美国的人权问题可能不仅是其国内问题,更值得警惕的是,这个具有全球影响力的国家,这个将其经济和价值观植入全球的国家,如果内在的制度设计和价值理念真的存在着正当性和合法性的缺陷,有可能给世界带来影响。

其还有多年侨务工作经历。2002年3月至2006年11月,历任云南省侨办党组副书记、副主任,党组书记、主任。

在这一点上我一直觉得阿里是比较好的学习榜样。如今,我们去说阿里的新生事物时,我们可以说出很多名字来。阿里在近5~10年间真正出现了一些新事物,它的高管文化也好,部门的组织架构变化也好,是来真的,是真的把一些年轻人顶上去,让新人能借助这个机会成长,哪怕他成长得不好,但你要给他充分的容错空间。

握着海量医生资源,却不小心做成了新媒体矩阵。倒计时般的融资竞赛中,李天天却说,融资要看目的,如果公司本身能向既定目标发展,就不需要融资。看起来,账面上躺着的数字,对于这个将家乡哈尔滨的市花作为公司名的创始人来说,意义并不大。

从下游思维到上游思维的过程,是对这个领域不断深耕、洞察,关注事物本质和长期价值的结果。

中央网信办、国家发展改革委、浙江省委统战部、广东省委统战部负责同志,有关民营企业家代表作交流发言。

习近平强调,要坚持“两个毫不动摇”,把团结好、引导好民营经济人士作为一项重要任务。各级党委要加强对民营经济统战工作的领导,全面贯彻党的方针政策,抓好党中央各项决策部署贯彻落实。各级统一战线工作领导小组和党委统战部要发挥牵头协调作用,工商联要发挥群团组织作用,把民营经济人士团结在党的周围,更好推动民营经济健康发展,努力为新时代坚持和发展中国特色社会主义事业、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

思维的转变也让我们战略性地选择了院外场景。院内的确有很多机会,但单纯靠互联网或许抓不到;此外,院内面临强监管和高度的政策不确定性;最后,相比于院内场景里,院外是充分商业化的场景。

丁香园从一些小问题入手,然后往上,发现上游的一些本质性、根源性问题,再去解决这些问题。这个过程要花很长时间,但如果能解决,哪怕部分解决这些问题,一定比在下游的人具有更强的竞争力,和更好的战略地位。

企业文化:像腾讯一样,反复讲七遍

2019年,我们把丁香园/丁香医生的愿景从“健康更多,疾病更少”更改为“健康更多,生活更好”。后面四个字的修改,让我们从只关注下游的“疾病”,转变为在关注疾病的同时,也更加要关注上游的健康生活方式。疾病是最明显的、我们可以直接看到的问题,但是疾病问题的解决根本并不都在治病,而是让尽可能多的人变得更健康。

中共中央政治局常委、中央统战工作领导小组组长汪洋出席会议并讲话。他强调,要认真学习领会习近平总书记重要指示精神,从政治高度深刻认识做好新时代民营经济统战工作的重要意义,坚持信任、团结、服务、引导、教育的方针,引导民营经济人士完整准确理解“两个毫不动摇”,坚定制度自信,把他们更好团结在党的周围,为实现民族复兴凝心聚力。

周力7日接受《环球时报》记者采访时表示,“美国的种族主义和社会歧视”可以作为联合国边会议题,表明美国现在所发生的事情受到国际密切关注。在人权理事会上讨论美国种族问题,既体现了联合国人权的包容性理念,也展现出当重要事件发生时,全世界人民所做出的努力。“这让我对人权事业增添了一份信心。” (刘欣 王琪)

20年来,丁香园积累下来了专业的医生资源,不断把这些专业的力量变成靠谱的产品。丁香园会更加坚定去履行我们的愿景,我们的使命。

从下游思维到上游思维:找到可持续发展的模式